No período, a Tereos apresentou o terceiro maior Ebitda ajustado da história e o menor endividamento líquido dos últimos 10 anos. O ciclo também foi marcado pela gestão eficiente do portfólio de ativos com a venda da Unidade Andrade, otimizando as operações de forma estratégica.

Cultivar a nossa ligação com a natureza e nossas comunidades

• Desenvolver uma agricultura regenerativa, sustentável e de baixo carbono – 20% do suprimento proveniente de práticas regenerativas ou de baixo carbono;
• Preservar os recursos naturais e a biodiversidade;
• Apoiar nossos cooperados e ajudar a preparar a próxima geração de produtores rurais;
• Promover a integração das comunidades nas regiões onde atuamos.

Atender às necessidades essenciais diárias para uma vida sustentável

• Apoiar um modelo de economia circular através da valorização de matérias-primas vegetais e locais – 100% das matérias-primas vegetais valorizadas;
• Reduzir a pegada ecológica das nossas unidades industriais em emissões de gases de efeito estufa e consumo de água – menos 50% de emissões GEE nos escopos 1 e 2 e menos 28% no consumo de água (vs. 2019/2020);
• Atender às necessidades de descarbonização nos setores alimentar, energético e da química verde;
• Oferecer produtos inovadores e de qualidade, provenientes de fontes responsáveis.

Cultivar um futuro compartilhado para o planeta e as pessoas

• Garantir a saúde e a segurança dos nossos colaboradores e prestadores de serviços – menos 30% LWC (afastamento por acidentes de trabalho);

• Garantir a diversidade, equidade e inclusão dentro da nossa organização – 27% de mulheres no Fórum de Gestão e 100% das unidades sensibilizadas sobre deficiências visíveis e invisíveis;
• Valorizar um modelo cooperativo sustentável e sua história;
• Garantir o cumprimento rigoroso dos princípios éticos em todas as nossas cadeias de valor.

Ao longo da safra 25/26, a Tereos fortaleceu parcerias que impulsionam a eficiência logística, promovem a descarbonização das operações e incentivam práticas agrícolas mais sustentáveis.

As iniciativas reforçam o compromisso da companhia com a transição para uma economia de baixo carbono, aliando inovação, produtividade e redução de impactos ambientais.

Ao longo da safra 25/26, avançamos em diversas frentes estratégicas por meio do investimento em tecnologia e inovação, transformando soluções em resultados concretos para a produtividade, a eficiência operacional e a sustentabilidade.

A participação da Tereos nas discussões durante a Conferência das Nações Unidas sobre Mudanças Climáticas (COP30) reforçou que a agricultura regenerativa, a bioenergia e a descarbonização estão cada vez mais no centro da agenda global.

Um grande marco do ano foi a conquista da certificação Regenagri, que atesta e valida internacionalmente as práticas de agricultura regenerativa que restauram a saúde do solo, reforçam a biodiversidade e melhoram a resiliência climática.

Também recebemos a nova certificação ISCC CORSIA Low LUC Risk na unidade Mandu, um importante reconhecimento para o mercado de combustíveis de aviação. O selo atesta que a nossa produção de etanol não provoca emissões de gases de efeito estufa relacionadas ao impacto indireto de uso da terra.

Na safra 2025/2026, a Tereos avançou de forma consistente em sua agenda ambiental, fortalecendo a gestão sustentável dos recursos naturais, ampliando iniciativas de economia circular e biodiversidade e consolidando iniciativas em prol do meio ambiente. Os resultados refletem uma atuação integrada, que combina eficiência operacional, inovação e responsabilidade socioambiental.

Desde a adoção do compromisso público alinhado à Science Based Targets initiative (SBTi), a Tereos vem estruturando sua agenda de descarbonização com foco na redução de emissões, no fortalecimento da governança climática e na implementação de iniciativas de alto impacto.

Na safra 2025/2026, a Tereos manteve as pessoas no centro de sua estratégia, investindo no desenvolvimento de talentos, fortalecimento da cultura organizacional, promoção da diversidade e ampliação das iniciativas de saúde, segurança e bem-estar. Com 8.207 colaboradores, a companhia consolidou programas de capacitação em todos os níveis da organização, reforçou a mobilidade interna e evoluiu na construção de um ambiente cada vez mais inclusivo e seguro.

O foco na experiência do colaborador se refletiu em ações estruturadas de atração, desenvolvimento, sucessão e retenção de talentos, além do fortalecimento da marca empregadora. A empresa também avançou em sua agenda de diversidade por meio do programa Diversifica Tereos e ampliou iniciativas voltadas à saúde mental, prevenção de acidentes e qualidade de vida, conquistando importantes reconhecimentos externos, como o GPTW e o Prêmio Visão Agro em Gestão de Pessoas.

Na safra 2025/2026, a Tereos fortaleceu os relacionamentos com clientes, fornecedores e comunidades por meio de uma atuação baseada em proximidade, transparência e geração de valor compartilhado. A companhia avançou na oferta de soluções personalizadas para clientes, ampliou iniciativas de desenvolvimento e rastreabilidade da cadeia de fornecedores e reforçou seu compromisso com o desenvolvimento social das regiões onde atua.

A empresa também valorizou o engajamento comunitário, o voluntariado corporativo e o apoio a projetos de educação, cultura, sustentabilidade e inclusão social. Com isso, a Tereos consolidou seu papel como agente de transformação local, promovendo impactos positivos dentro e fora de suas operações.