Relatório de Sustentabilidade 22/23

Comprometida com a transparência de suas operações, a Tereos Açúcar & Energia Brasil lança a terceira edição de seu relatório de sustentabilidade.

No documento, destacamos nossos avanços em iniciativas voltadas à economia circular, agricultura regenerativa, em práticas mais sustentáveis no campo e na indústria, além das ações que reforçam nosso compromisso com as pessoas.

Boa leitura!

Mantemos um modelo de negócio que tem a economia circular no centro das ações, impulsionando o desenvolvimento sustentável e priorizando práticas que garantem um futuro mais sustentável para todos.

Na safra 22/23, o principal desafio da Tereos foi a recuperação do canavial em razão do clima adverso que atingiu a região Centro-Sul na safra anterior.

O período foi marcado pela reconstrução do volume de moagem de cana e atingimento de indicadores financeiros recordes para a companhia:

Estamos focados na economia de baixo carbono a partir do processamento da cana-de-açúcar, no aumento do uso de biocombustível, no crescimento da energia limpa e na descarbonização da matriz energética do Brasil.

Investimos continuamente no campo e somos comprometidos com uma atuação responsável e sustentável no longo prazo, agregando valor a toda a nossa cadeia de produção.

Com metas claras para a sociedade e meio ambiente, temos uma estratégia de sustentabilidade conectada às diretrizes do Grupo. Nossa agenda, com metas até 2030, permeia os processos de gestão da companhia, as operações e compromissos institucionais.

Com o objetivo de assegurar competitividade, aumentar a produtividade da cana e promover a melhoria contínua de nossos processos, investimos frequentemente em inovação e tecnologias avançadas.

Além disso, estamos constantemente avançando para que a cultura de inovação seja cada vez mais forte dentro da companhia. No ano-safra, a parceria com o hub de inovação (AgTech Garage) nos permitiu a adoção de novas ferramentas na Tereos. Também estruturamos um Comitê Digital e ampliamos os investimentos em infraestrutura, rede de computadores e computação em nuvem.

Entendemos que aperfeiçoar todos os elos de nossa cadeia de produção é um trabalho contínuo e, por isso, estamos sempre investindo em práticas inovadoras e técnicas que nos permitem colocar a sustentabilidade no centro de tudo o que fazemos.

Somos focados na introdução de tecnologias no campo com o objetivo de reduzir custos e aumentar a qualidade e produtividade de nossas operações agrícolas.

– Investimos em agricultura de precisão, com técnicas de aplicação de fertilizante e corretivos com taxas variadas com base em amostragem de solo;

– Contamos com soluções de data analytics, com dados das operações agrícolas capturados por tablets e drones;

– Implementamos um sistema de georreferenciamento para monitoramento e registro de todas as atividades agrícolas, o que permite implementar uma gestão mais eficiente de recursos e práticas mais sustentáveis;

– Iniciamos as operações do COA, que concentrou todo o controle agrícola, de relatórios e logística, além de garantir apoio e suporte às operações, promovendo maior sinergia entre as unidades.

Visando práticas agrícolas mais sustentáveis e a ampliação do cuidado com o solo, mantemos atividades rotineiras no campo que estão alinhadas à agricultura regenerativa, prática que possui como foco produzir e recuperar simultaneamente o ambiente, mantendo o solo saudável e produtivo.

Algumas iniciativas já estão em operação em nossa companhia, como rotação de cultura, gestão de resíduos de culturas, uso de biofertilizantes e iniciativas relacionadas à biodiversidade.

Na Tereos, contamos com certificações que asseguram que nossas operações são responsáveis e estão em conformidade com leis brasileiras e internacionais.

É por meio de duas dessas certificações – Bonsucro (áreas próprias) e SAI (fornecedores) que buscamos atingir a meta de 75% de cana-de-açúcar certificada até 29/30. No período 22/23, alcançamos o percentual de 51,5% do volume total de cana processada.

Resíduos: garantimos que 100% dos resíduos gerados sejam corretamente destinados e fazemos o acompanhamento semanal da saída dos resíduos, com rastreabilidade dos dados.

No período 22/23, geramos 7.457,4 toneladas de resíduos. Desse volume, 82% foram enviados para destinação sustentável e 18% para descarte – coprocessamento e disposição em aterros.

Água: para aumentar a eficiência do recurso, temos metas atreladas ao tema até 2030, como a redução de 21,5% de captação por tonelada de cana processada (tendo a safra 17/18 como ano-base). Investimos em melhorias no processo de captação e reuso da água e contamos com um comitê tático que monitora e gerencia efetivamente seu uso em todas as nossas unidades.

Na safra 22/23, o indicador de captação foi de 0,7 m³/tonelada de cana processada, o que significa uma redução de 12% em relação ao ano-base.

Emissões: buscamos reduzir nossas emissões de GEEs por meio de práticas sustentáveis, como investimento na produção de biocombustíveis para substituição dos combustíveis fósseis, além de iniciativas para conservação de recursos naturais, como manejo do solo e uso eficiente de água.

Todas as nossas unidades fazem parte do programa de descarbonização RenovaBio e, em 22/23, atingimos uma melhoria de 5,8% do NEAA (Nota de Eficiência Energética), bem como um aumento de 8,5% no fator de emissão de CBIOs.

Também investimos em ações para redução do consumo do diesel – investimos R$130 milhões para renovação da nossa frota para utilização do diesel S-10, menos poluente.

Geramos energia elétrica a partir da biomassa da cana, fonte verde e renovável, e somos autossuficientes. A energia gerada é utilizada para atender o consumo de nossas operações e o excedente é comercializado ou doado para instituições parceiras como Hospital de Amor, em Barretos (SP), e Hospital de Caridade São Vicente de Paulo, em Jundiaí (SP).

Com o objetivo de aproveitar ainda mais os resíduos da nossa operação, investimos R$15 milhões em nossa planta-piloto de biogás na unidade Cruz Alta, em Olímpia (SP). A planta já iniciou a produção de energia elétrica e estamos em fase de planejamento e preparação para produção de biometano, que pode ser usado como alternativa renovável aos combustíveis fósseis.

Em 22/23, a Tereos tornou-se pioneira no setor sucroenergético em levar sustentabilidade para eventos culturais e esportivos. As parcerias garantem que as emissões de carbono provenientes do consumo de energia elétrica dos eventos sejam compensadas por meio de créditos de energia renovável. Esses créditos são gerados pela certificação I-REC, que comprova que a energia é proveniente de uma fonte verde.

O acordo foi firmado com festivais como João Rock, Coala Festival e Oktoberfest, além de casas de show como Espaço Unimed e Tokio Marine Hall.

A cada safra, avançamos em iniciativas que demonstram o nosso comprometimento em manter relações saudáveis com nossos stakeholders, assim como como a saúde, bem-estar e engajamento dos nossos colaboradores.

Incentivamos uma cultura e ambiente inclusivos e promovemos diálogos e debates sobre o tema, visando implementar iniciativas que promovam a diversidade e inclusão de forma estratégica na Tereos.

– Lançamento de Glossário de Diversidade, para adoção de linguagem mais respeitosa

– Semana da Diversidade e workshop Mulheres no Agro

– Campanha “Precisamos falar disso”, que foca no combate ao preconceito e assédio

– Campanha “Quem indica, diversifica” para aumentar a inclusão de pessoas com deficiência na companhia

– Projeto piloto na Usina Vertente, em parceria com o Instituto Rumo, para banco de talentos de PCDs

– Campanha “Respeito na Medida”, da nossa marca de varejo Açúcar Guarani, promoveu o debate de nomes tradicionais de doces que soam ofensivos para muitas mulheres

– Grupo de Afinidade Mulheres no Agro (GAMA) para estimular discussões

– Turmas femininas de jovens aprendizes e de restauração ecológica

– Capacitações para operações agrícolas voltadas exclusivamente para mulheres

Nossas iniciativas estão fundamentadas em melhores práticas em segurança do trabalho e saúde ocupacional com foco na melhoria contínua e redução de riscos em nossas operações. Essa estratégia está baseada em iniciativas como avaliação, mapeamento e controle de riscos, treinamento, conscientização e incentivo à participação ativa de colaboradores e programas de saúde ocupacional.

Na safra 22/23, lançamos o Programa SEJA, focado em promover a evolução da cultura de segurança na organização.

Realizamos ações que visam estimular o desenvolvimento local e influenciar positivamente as comunidades onde atuamos por meio de 5 pilares: Água, Crescimento Econômico, Saúde, Educação, Cidades Sustentáveis e Florestas.

Também incentivamos projetos que visam apoiar uma agenda de valorização cultural, bem-estar e qualidade de vida nas comunidades onde atuamos. Alguns dos projetos que apoiamos são Cidade Viva, Feira Internacional do Livro de Ribeirão Preto, Cidade Sustentável, FEFOL (Festival de Folclore de Olímpia), Mundo Novo e ALMA (Academia Livre de Música e Artes).